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導(dǎo)管室對設(shè)備再處理的需求日益增長EPlab在昂貴的導(dǎo)管設(shè)備再處理時發(fā)現(xiàn)節(jié)約成本,導(dǎo)管室也可從中受益 在電生理手術(shù)室(EP lab),每年有數(shù)十萬個用過的設(shè)備耗材被送到專門的工廠進(jìn)行再加工。這種做法大大降低了“一次性使用”設(shè)備的成本,使EP lab受益匪淺,因此,EP手術(shù)仍然是醫(yī)院利潤最高的手術(shù)之一。 相反在導(dǎo)管室通常沒有設(shè)備再處理步驟。然而,其潛力與財政需求一樣巨大:更多地使用腔內(nèi)影像和復(fù)雜的干預(yù)手術(shù)以及更高的設(shè)備成本正在給那些手術(shù)報銷不足的醫(yī)院帶來壓力。從短期來看,再處理有可能顯著降低這些手術(shù)的成本,并有助于創(chuàng)建一條高利潤的服務(wù)線。 電生理和一次性設(shè)備再處理 在EPlab使用再處理設(shè)備每年為美國醫(yī)院節(jié)省約1.4億美元。自21世紀(jì)以來,這一戰(zhàn)略已成為一項(xiàng)關(guān)鍵的成本節(jié)約戰(zhàn)略,并幫助醫(yī)院使EP手術(shù)成為一條高利潤的服務(wù)線。一些醫(yī)院每年節(jié)省超過100萬美元,并依靠一次性設(shè)備再處理持續(xù)節(jié)約成本來實(shí)現(xiàn)預(yù)算。 大多數(shù)EP設(shè)備都標(biāo)有“一次性使用”的標(biāo)簽。因此,醫(yī)院不能通過其滅菌部門對EP設(shè)備進(jìn)行再處理。然而,注冊的第三方再處理公司可以通過510(k)流程獲得FDA許可,對這些設(shè)備進(jìn)行再處理,并以新設(shè)備價格的一半左右將其出售給EP lab。 在EP再處理的初期,大多數(shù)低復(fù)雜度的設(shè)備都進(jìn)行了再處理。然而,隨著再處理公司變得越來越先進(jìn),醫(yī)生也越來越習(xí)慣于使用這些設(shè)備,更復(fù)雜的設(shè)備被添加到再加工公司的列表中。如今,這些設(shè)備包括導(dǎo)管鞘、標(biāo)測導(dǎo)管、診斷性超聲導(dǎo)管和間隔穿刺針等。 再處理技術(shù)和導(dǎo)管室 如前所述,近年來再處理技術(shù)已經(jīng)徹底改變了EP lab,在手術(shù)中添加了傳統(tǒng)上被視為不可再處理的設(shè)備。這包括帶有微腔的設(shè)備。如今獲得專利的再處理技術(shù)使EP lab能夠利用幾種再處理微腔設(shè)備。 在導(dǎo)管室,幾乎所有用于介入治療的設(shè)備都是有微腔的。由于EP設(shè)備的再處理技術(shù)進(jìn)步,這些設(shè)備現(xiàn)在可以在不影響患者安全或設(shè)備功能的情況下進(jìn)行再處理。微導(dǎo)管、成像導(dǎo)管、吸栓和動脈旋切設(shè)備都是很好的選擇。 EP再處理在過去幾年中有了巨大的發(fā)展,F(xiàn)DA批準(zhǔn)了非常復(fù)雜的設(shè)備。因此,EP實(shí)驗(yàn)室可以享受相當(dāng)可觀的節(jié)約,使他們能夠:
在導(dǎo)管室中使用再處理可以實(shí)現(xiàn)一些相同的優(yōu)勢。但是導(dǎo)管室在手術(shù)步驟、設(shè)備和成本等方面與EP lab大不相同。 介入心臟病學(xué)中的設(shè)備成本與償付 在EP手術(shù)中大多數(shù)設(shè)備都要花費(fèi)數(shù)百美元。在導(dǎo)管室許多設(shè)備,特別是用于診斷造影的設(shè)備成本非常低。這意味著,盡管介入性心臟病手術(shù)的總數(shù)遠(yuǎn)高于EP手術(shù)的數(shù)量,但平均介入性心臟病手術(shù)的成本要低得多,美國醫(yī)療健康部門在介入性心臟病手術(shù)設(shè)備上的支出總額為69億美元,而EP的支出總額幾乎為50億美元。 這是因?yàn)樵S多設(shè)備成本較低,而且最常見的介入性心臟病手術(shù)——診斷造影——只使用低成本設(shè)備。據(jù)估計,三分之二的介入性心臟病手術(shù)僅僅是診斷性造影,設(shè)備成本在500至600美元之間。大多數(shù)導(dǎo)管室也行簡單病變手術(shù),費(fèi)用高達(dá)3700美元。 處理慢性完全閉塞病變(CTO)手術(shù)難度高,僅在某些導(dǎo)管室進(jìn)行,且需有熟練技能的資深介入心臟病專家。這些手術(shù)的設(shè)備成本也非常高,從9000美元到14000美元不等。 因此,介入心臟病學(xué)的總設(shè)備成本主要來自干預(yù)(占總成本的86%)。然而,控制成本對于干預(yù)和診斷手術(shù)都很重要: 干預(yù)措施:介入設(shè)備費(fèi)用占CMS報銷的37%至88%。這意味著導(dǎo)管室極難控制成本,尤其是對于CTO手術(shù),但即使對于簡單病變來說也是如此。隨著更先進(jìn)(和昂貴)的標(biāo)測、斑塊旋切術(shù)和血栓切除術(shù)設(shè)備的引入,實(shí)驗(yàn)室將面臨越來越大的成本壓力。 診斷造影:診斷造影中的設(shè)備成本相當(dāng)?shù)�,并且補(bǔ)償足夠使這些手術(shù)仍有盈利。此外,這些設(shè)備的價格也面臨下行壓力(相比之下,用于干預(yù)的設(shè)備價格必然會上漲)。然而,診斷造影的數(shù)量意味著,如果降低診斷程序中的設(shè)備成本,整個服務(wù)線收入可能會受到顯著影響。 EP設(shè)備市場由兩到三家大型制造商主導(dǎo)。事實(shí)上,大多數(shù)EP lab實(shí)際上只是從一兩家制造商那里獲取技術(shù)。這使制造商在EPlab有巨大的權(quán)力來決定設(shè)備選擇、定價等。 大多數(shù)EP醫(yī)生都忠于某一特定品牌,受益于他們在實(shí)習(xí)期間接受培訓(xùn)的品牌,和他們依賴制造商的知識和支持。 在導(dǎo)管室情況就不同了。在這里,有大量的制造商,而品牌忠誠度和偏好則不那么明顯。這意味著買家對價格更加敏感——醫(yī)生可能更愿意根據(jù)成本在不同品牌之間切換。 介入心臟病學(xué)的技術(shù)、應(yīng)用和成本趨勢 在接下來的幾年里,介入性心臟病手術(shù)量預(yù)計將以極小的速度增長(1-2%)。然而,介入心臟病學(xué)的幾個趨勢正準(zhǔn)備改變這些手術(shù)的實(shí)施方式和主導(dǎo)技術(shù):
介入心臟病學(xué)中的再處理潛力 盡管導(dǎo)管室和EPlab的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)和手術(shù)步驟存在顯著差異,但這些趨勢表明,在導(dǎo)管室中對器械再加工可能非常有價值。此外,新再處理技術(shù)的發(fā)展使得在導(dǎo)管室安全地再處理多個設(shè)備在技術(shù)上是可行的,從而產(chǎn)生重大的財務(wù)影響。 有三個原因可以解釋為什么介入心臟病學(xué)應(yīng)該接受一次性設(shè)備的再處理,以及為什么它可以產(chǎn)生與EPlab相同的影響:
導(dǎo)管室有幾種可能的控制設(shè)備成本的方法。然而,一次性設(shè)備再處理提供了一個重要的優(yōu)勢:醫(yī)生無需改變手術(shù)步驟或設(shè)備品牌。 在導(dǎo)管室中進(jìn)行再處理的節(jié)約潛力是巨大的。在洛杉磯一家醫(yī)院進(jìn)行的一項(xiàng)分析顯示,僅包括7臺設(shè)備(高容量低成本設(shè)備和低容量高成本設(shè)備的組合),每月可節(jié)省87000美元。當(dāng)然,診斷性和干預(yù)性手術(shù)之間的節(jié)約是不同的:復(fù)雜或CTO手術(shù)的成本節(jié)約為2400美元,而大流量的診斷性手術(shù)的成本節(jié)約不到100美元。 在全國范圍內(nèi),可以預(yù)測,在相當(dāng)短的時間內(nèi),一次性設(shè)備再處理可以將介入性心臟病手術(shù)的成本降低數(shù)億美元,而這一節(jié)省可以轉(zhuǎn)化為更廣泛地使用醫(yī)療資源。 |